Alexander Bruntz
Alexander ist Experte für Digital Health Innovationen und Geschäftsführer bei Klinikradar. Als Innovationsberater und Startup-Coach hat er In anderen Branchen gelernt, wie nutzerzentrierte, digitale Angebote und Abläufe wirklich funktionieren. Dieses Wissen überträgt er nun auf das Gesundheitswesen und auf digitale Patientenjourneys, um für Menschen auf dem Weg zu ihrer Gesundheit eine spürbare Verbesserung zu schaffen. Er ist Diplom Sozialwirt (Universität Göttingen).
Magazin-Artikel von Alexander Bruntz
„Ideen, die in den nächsten Jahren die Neurochirurgie verändern“
30.07.2024Auf der 75. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Neurochirurgie (DGNC) wurden Erkenntnisse und Trends der Neurochirurgie vorgestellt und weitergedacht. Rückblick auf die Highlights und Gespräch mit Tagungspräsident Prof. Dr. med. Veit Rohde.
Wie Startups das Gesundheitssystem voranbringen (und woran es ihnen dabei oft mangelt)
11.07.2024Ob bahnbrechende Erkenntnis aus Wissenschaft und Forschung oder die aus der persönlichen Notlage geborene gute Idee, die eine bekannte Methode einfach schneller und besser macht. Startups sind Innovationstreiber und wichtiger Faktor im Gesundheitswesen. Warum dennoch Vernetzung mit potenziellen Partnern oft unabdingbar ist und wie diese gut funktionieren kann, erklärt dieser Artikel.
7 kritische Fragen zum Krankenhaus-Transparenzgesetz: Was bringt es den Patientinnen und Patienten?
23.05.2024Neuerungen durch das Krankenhaustransparenzgesetz
Innovationen und Trends in der Neurochirurgie
23.05.2024Auf einem Neurochirurgiekongress konnte das Klinikradar-Team im Gespräch mit führenden Expert/innen Infos und Eindrücke zu Innovationen und Trends in der Neurochirurgie sammeln.
Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen – am Beispiel Dermatologie
17.05.2023Im Interview mit Dr. Susanne Saha der AG-Nachhaltigkeit der DDG
Virtuelle Kliniken: Welchen Mehrwert sie Patientinnen und Patienten bringen
09.02.2023Wir erklären, was ein virtuelles Krankenhaus bzw. eine virtuelle Klinik ist, zeigen den Umsetzungsstand anhand einzelner Beispiele auf und beleuchten ihren Mehrwert für Patientinnen und Patienten